Postingan

Menampilkan postingan dengan label perilaku kerja

PERANCANGAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERDASARKAN KOMPETENSI SPENCER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

(Studi Kasus di Sub Dinas Pengairan, Dinas Pekerjaan Umum, Kota Probolinggo) ABSTRAK Penelitian ini membahas tentang sistem penilaian kinerja karyawan yang dilakukan di Dinas Pekerjaan Umum Kota Probolinggo, khususnya Sub Dinas Pengairan untuk karyawan level bawah (karyawan kontrak). Selama ini pemberian insentif di Sub Dinas tersebut tidak didasarkan atas kinerja karyawan tetapi atas dasar kebersamaan/ gotong royong. Untuk meningkatkannya dirancang sistem penilaian kinerja karyawan berbasis kompetensi, khususnya kompetensi Spencer. Dimensi penilaian Spencer diintegrasikan dengan DP3 dan Competencies for Executive Leadership Development. Kriteria diolah dengan Software Expert Choice. Hasilnya bobot kemampuan karyawan kontrak terbagi atas: kemampuan manajerial (0.200) dan kemampuan teknik (0.800). Kemampuan manajerial terdiri dari: disiplin (0.318), melayani (0.289), berprestasi (0.151), proaktif (0.140), dan komitmen pada organisasi (0.102). Sedangkan kemampuan teknis terdiri dari: mem...

Penilaian Kinerja Manajemen Rantai Pengadaan Dengan Menggunakan Metode Teori Himpunan Fuzzy Dan Metode Penilaian Kinerja Yang Khas

Abstrak Manajemen rantai pengadaan merupakan salah satu kunci kesuksesan sebuah perusahaan untuk bisa bertahan di dunia industri yang semakin berkembang dan persaingan yang semakin ketat. Maka dari itu diperlukan peningkatan kinerja dari manajemen rantai pengadaan dan langkah pertama untuk melakukan hal tersebut adalah dengan menilai kinerja dari manajemen rantai pengadaan itu sendiri. Namun metode penilaian yang ada saat ini belum mampu memberikan dukungan terhadap pengembangan strategi, pengambilan keputusan serta peningkatan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan metode penilaian kinerja yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan segala aspek yang berkaitan dengan rantai pengadaan. Sistem penilaian berdasarkan proses akan digunakan agar dapat menjangkau keseluruhan rantai pengadaan. Penggunaan metode teori himpunan fuzzy diperkenalkan untuk mengakomodasi ketidakpastian dan keragu-raguan dalam proses penilaian. Sementara itu metode penilaian kinerja yang khas digunakan unt...

PERANCANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA DI STT ADISUTJIPTO SEBAGAI PENDUKUNG SISTEM PENJAMINAN MUTU

ABSTRAKSI Sekolah Tinggi Teknologi Adisutjipto (STTA) sebagai sebuah perguruan tinggi yang baru terbentuk sangatlah perlu untuk membentuk Sistem Pengukuran Kinerja (SPK) demi terciptanya visi dan misi. SPK yang baik haruslah terintegrasi untuk semua unit dan aktivitas di perguruan tinggi. Indikator kinerja yang terbentuk tidak hanya berupa indikator kinerja finansial (keuangan) tetapi juga indikator kinerja nonfinansial. Oleh karena itu peneliti mencoba merancang sistem pengukuran kinerja dengan melibatkan indikator kinerja finansial dan nonfinansial. Prores perancangan SPK menggunakan model Balanced Scorecard , yaitu keseimbangan antara finansial dan nonfinansial dengan didasarkan pada langkah-langkah (framework) yaitu penetapan arsitek pengukuran, penentuan tujuan strategis (strategic objectives) dari masing-masing perspektif (finansial, pelanggan, proses bisnis internal, belajar dan tumbuh), penentuan Key Performance Indicators (KPI) dan penentuan target. Indikatorindikator kinerja ...

Menyusun Sistem Penilaian Kinerja Dosen yang Mendukung Tri Dharma Perguruan Tinggi

Abstrak : Salah satu pertimbangan calon mahasiswa memilih perguruan tinggi adalah status dari perguruan tinggi tersebut. Perguruan Tinggi yang terakreditasi, apalagi terakreditasi dengan nilai A, akan lebih mudah menarik minat calon mahasiswa, baik pada saat melakukan pemasaran langsung di SMU/SMK maupun pada saat memasang iklan di media cetak. Bagi perguruan tinggi, memperoleh/mempertahankan akreditasi A adalah suatu kerja keras yang memerlukan komitmen dari pihak yayasan, manajemen, dosen, dan mahasiswa. Agar komitmen ini dapat dilakukan dengan serius, salah satu cara yang dapat dipakai ialah dengan membuat sistem penilaian kinerja dosen yang terbuka dan mengacu pada Tri Dharma Perguruan Tinggi. Penilaian yang terbuka akan menimbulkan motivasi dari dosen untuk mencapai kinerja yang diinginkan. Kinerja dosen yang baik pada akhirnya akan membawa dampak positif bagi akreditasi yang dilakukan terhadap perguruan tinggi. Kata kunci : sistem kinerja, penilaian kinerja, dosen, Tri Dharma Per...

Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ecogreen Oleochemicals Medan Plant

Abstrak Rijuna Dewi (2006). Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ecogreen Oleochemicals Medan Plant. Dibawah bimbingan Prof. DR. Hj. Ritha F. Dalimunthe, SE, M.Si selaku Ketua Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara, Dra, Yulinda, M.Si selaku Dosen Pembimbing, Dra, Friska Sipayung M.si selaku Dosen Penguji I, Frida Ramadini, SE, M.Si selaku Dosen Penguji II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ecogreen Oleochemicals Medan Plant. Keselamatan Kerja, Kesehatan Kerja, dan Kinerja Karyawan adalah Variabel yang digunakan dalam penelitian ini. Penelitian dilakukan kepada karyawan PT. Ecogreen Oleochemicals Medan Plant dengan metode sensus yaitu pada Departemen Maintenance. Data Primer dalam penelitian ini diperoleh dari kuesioner yang pengukurannya menggunakan skala Likert, Uji Asumsi Klasik, dan diolah secara statistik dengan...

Respon Karyawan PT.Tirta Lyonnaise Medan Terhadap Program Jamsostek

Abstrak Karyawan merupakan tenaga kerja yang sangat penting dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan. Oleh sebab itu keselamatan dan kenyamanan karyawan dalam bekerja harus diutamakan oleh perusahaan melalui program Jamsostek, sehingga menciptakan suasana kerja yang aman. Jaminan sosial tenaga kerja (Jamsostek) adalah suatu bentuk perlindungan yang diberikan kepada pekerja dan keluarganya terhadap berbagai resiko para tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana respon karyawan PT. Tirta Lyonnaise Medan terhadap program jamsostek.Respon diartikan bahwa suatu tingkah laku atau sikap yang berwujud baik itu pra pemahaman yang menditail, penilaian, pengaruh atau penolakan, suka atau tidak serta pemanfaatan pada suatu fenomena tertentu. Dalam hal ini respon karyawan ditujukan terhadap program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Jaminan Kematian (JK), Jaminan Hari Tua (JHT) yang diselenggarakan perusahaan. Metode analisis yang digunakan untuk mengetahui bagaimana...

Penilaian Prestasi Kerja Sebagai Dasar Kebijakan Promosi Pada RSU Permata Bunda Medan

Abstrak Inda Marctha. Pcnilaian Prcstasi Kcrja Schagai Dasar Kcbijakan Promosi Pada RSU Pennata Bunda Medan, (Di bawah bimbingan Dra, Lucy Anna, MS, Drs. Parentahen Purba, Dra. Friska Sipayung, Msi, sebagai Penguji I dan Pcnguji II, dan Dr, Ritha F. Dalimunthe, SE, MSi, sebagai Kctua Jurusan), Mendasari pcnclitian ini adalah untuk mcngctahui bagaimana sistcm pcnilaian dan promosi yang dilakukan oleh RSU Pennata Bunda Medan scrta untuk mcngelahui tingkat kepuasan pegawai terhadap penilaian yang dilakukan. Sehingga dapat diketahui kekuatan dan kelernahan dari sistem yang digunakan serta dapat memahami peluang-peluang dan kendala yang ada agar dapat dilanjuti dcngan tanggapan yang positif dan cara yang tepat. Pada penelitian ini jumlah sampel yang digunakan adalah sebanyak 33 orang pegawai medis dan non medis atau 10,6 % dari jumlah total pegawai, dan 10 orang dokter atau 12,5 % dari jumlah total dokter yang ada di RSU Permata Bunda Medan, mcmaparkan sistcm yang digunakan da...

Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada CV. Tabitha Jaya

Abstrak Penelitian ini bertujuan pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap motivasi kerja karyawan pada CV. Tabitha Jaya. Penelitian ini dilakukan kepada karyawan CV. Tabitha Jaya yang berjumlah 75 orang, sedangkan untuk mengukur validitas dan reliabilitas instrumen penelitian dilaksanakan di CV.Cahaya Andhika dengan jumlah responden 33 orang. Jenis data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yaitu dengan penyebaran angket dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu dengan metode deskriptif dan metode kuantitatif. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dari angket/daftar pernyataan yang pengukurannya menggunakan skala Likert dan diolah secara statistik dengan menggunakan program SPSS (Statistical Product and Service Solution) versi 16 For Windows yaitu untuk menghitung uji T, dan identifikasi determinan (R2). Sebelumnya angket diuji terlebih dahulu untuk mengukur validitas dan reliabilitasnya dengan program ...

Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Sebagai Dasar Kebijaksanaan Promosi pada Kantor Pelayanan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A Belawan

Abstrak Malawati, Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Sebagai Dasar Kebijaksanaan Promosi Pada Kantor Pelayanan Direktorat Jederal Bea Dan Cukai Tipe A Belawan. Skripsi. Program Studi Manajemen. Fakultas Ekonomi. Universitas Sumatera Utara. Dr. Ritha F. Dalimunthe, SE, MSi Selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Sumatera Utara .Dr. Arnita Zainuddin, MSi Sebagai Dosen Pembimbing, Drs. Abidan Aritonang Sebagai Dosen Penguji I, Dr. Prihatin .L. Raja, MSi Sebagai Dosen Penguji II . Penilaian Merupakan Suatu Proses Yang Dapat Memotivasi Seseorang Untuk Bekerja Lebih Baik. Kantor Pelayanan Direktorat Jederal Bea Dan Cukai Tipe A Belawan merupakan jenis instansi pemerintah yang bergerak dalam bidang pelayanan dan pemungutan bea masuk ekspor - impor Pada penelitian ini perumusan masalalmya adalah apakah hasil dari penilaian prestasi kerja pegawai benar - benar diterapkan dalam melaksanakan kebijaksanaan promosi oleh Kantor Pelayanan Direktorat Jederal Bea Dan Cukai Tipe A Bel...

Pengaruh Pelaksanaan Penilaian Kinerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Studi Pada Call Center PT. Telkomsel Medan

Abstrak Manajemen sumber daya manusia mempunyai peran utama dan merupakan kunci pokok dalam setiap kegiatan perusahaan. Salah satu pelaksanaan manajemen sumber daya manusia yaitu adanya sistem penilaian kinerja. Dengan adanya pelaksanaan Penilaian kinerja diharapkan akan memberikan feed back yang tepat, dan akhirnya membawa perubahan perilaku karyawan kearah peningkatan produktivitas kerja. Sedangkan yang menjadi tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan penilaian kinerja dan produktivitas kerja karyawan yang ada pada Call Center PT. Telkomsel Medan. Dan secara khusus untuk mengetahui pengaruh pelaksanaan penilaian kinerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Call Center PT. Telkomsel Medan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode korelasional dengan mengunakan pendekatan kuantitatif. Data-data dalam penelitian ini diperoleh dengan menyebarkan kuisoner kepada 50 responden yang menjadi sampel. Kemudian diolah dengan me...

Dimensionalisasi Perilaku Di Luar Peran Kerja

JURNAL BISNIS DAN EKONOMI, SEPTEMBER 2004 DIMENSIONALISASI PERILAKU DI LUAR PERAN KERJA (EXTRA-ROLE BEHAVIOR)* Oleh : Fahrudin Js Pareke Jurusan Manajemen Universitas Bengkulu Abstract The main goal of this study is to dimensionalized the extra-role behavior (OCB and Taking charge), and to compile the items that measures these constructs, so that can be extracted the valid and reliable measures for used in the future researches in this area. Sample Frame for this research consisted of 606 lecturers who teach at 6 faculties at the Bengkulu University. Four-hundred-and-fifty out of 606 respondents were participated voluntarily, and only 321 respondents completed the self-report measures. Factor Analysis with Principal Component Analysis and Reliability Test using SPSS 10.1 was employed to assess the construct validity of the measure and the reliability of inter-item consistency. From 91 items included in the analysis, 12 extracted factors were found, 11 factors were identified as the OCB...