Penilaian Prestasi Kerja Sebagai Dasar Kebijakan Promosi Pada RSU Permata Bunda Medan
Abstrak
Inda Marctha. Pcnilaian Prcstasi Kcrja Schagai Dasar Kcbijakan Promosi Pada RSU Pennata Bunda Medan, (Di bawah bimbingan Dra, Lucy Anna, MS, Drs. Parentahen Purba, Dra. Friska Sipayung, Msi, sebagai Penguji I dan Pcnguji II, dan Dr, Ritha F. Dalimunthe, SE, MSi, sebagai Kctua Jurusan), Mendasari pcnclitian ini adalah untuk mcngctahui bagaimana sistcm pcnilaian dan promosi yang dilakukan oleh RSU Pennata Bunda Medan scrta untuk mcngelahui tingkat kepuasan pegawai terhadap penilaian yang dilakukan. Sehingga dapat diketahui kekuatan dan kelernahan dari sistem yang digunakan serta dapat memahami peluang-peluang dan kendala yang ada agar dapat dilanjuti dcngan tanggapan yang positif dan cara yang tepat. Pada penelitian ini jumlah sampel yang digunakan adalah sebanyak 33 orang pegawai medis dan non medis atau 10,6 % dari jumlah total pegawai, dan 10 orang dokter atau 12,5 % dari jumlah total dokter yang ada di RSU Permata Bunda Medan, mcmaparkan sistcm yang digunakan dalam penilaian prestasi kerja yaitu sistem Manajernen Berdasarkan Sasaran dan Grafic-Scale, dan juga memaparkan variabel-variabcl apa saja yang menjadi dasar pcnilaian pihak rumah sakit, adapun variabcl tcrscbut yaitu kcrajinan, disiplin, loyal, komunikasi, ilmu keperawatan (bagi pegawai medis) serta tanggung jawah (bagi pegawai non medis), Uraian dari variabeI tersebut diberi angka penilaian seperti 2:45 (istirnewa), 36-44 (baik), 25-35 (sedang), 21-24 (kurang), 2: 20 (buruk), serta 8 (delapan) pertanyaan untuk dokter dan 7 (tujuh) pertanyaan untuk pegawai medis dan non medis yang dijadikan penentu tingkat kepuasaan terhadap sistem pcnilaian yang dilakukan oleh pihak RSU Perrnata Bunda Medan, yang mcnyatakan puas Icbih dari 50 %, dengan kata lain mayoritas pegawai menyatakan puas dan yakin atas penilaian prestasi dan promosi yang dilakukan oleh pihak rumah sakit. Pcnulis mcnyarnpaikan beberapa saran bagi RSU. Pennata Bunda Mcdan, yaitu agar pimpinan lebih mensosialisasikan kepada para pegawai bagaimana caranya untuk dipromosikan agar pegawai termotivasi untuk lebih berprestasi dalam melaksanakan tugas-tugasnya, dan dalam pcmilihan calon pcgawai modis hendaknya merupakan lulusan dan Akaderni Kcpcrawatan, scrta bagian non medis merupakan lulusan minimal S I, agar perusahaan tidak perlu mengcluarkan biaya dan waktu ekstra untuk rnelakukan pcndidikan bagi pcgawai yang baru masuk.
Inda Marctha. Pcnilaian Prcstasi Kcrja Schagai Dasar Kcbijakan Promosi Pada RSU Pennata Bunda Medan, (Di bawah bimbingan Dra, Lucy Anna, MS, Drs. Parentahen Purba, Dra. Friska Sipayung, Msi, sebagai Penguji I dan Pcnguji II, dan Dr, Ritha F. Dalimunthe, SE, MSi, sebagai Kctua Jurusan), Mendasari pcnclitian ini adalah untuk mcngctahui bagaimana sistcm pcnilaian dan promosi yang dilakukan oleh RSU Pennata Bunda Medan scrta untuk mcngelahui tingkat kepuasan pegawai terhadap penilaian yang dilakukan. Sehingga dapat diketahui kekuatan dan kelernahan dari sistem yang digunakan serta dapat memahami peluang-peluang dan kendala yang ada agar dapat dilanjuti dcngan tanggapan yang positif dan cara yang tepat. Pada penelitian ini jumlah sampel yang digunakan adalah sebanyak 33 orang pegawai medis dan non medis atau 10,6 % dari jumlah total pegawai, dan 10 orang dokter atau 12,5 % dari jumlah total dokter yang ada di RSU Permata Bunda Medan, mcmaparkan sistcm yang digunakan dalam penilaian prestasi kerja yaitu sistem Manajernen Berdasarkan Sasaran dan Grafic-Scale, dan juga memaparkan variabel-variabcl apa saja yang menjadi dasar pcnilaian pihak rumah sakit, adapun variabcl tcrscbut yaitu kcrajinan, disiplin, loyal, komunikasi, ilmu keperawatan (bagi pegawai medis) serta tanggung jawah (bagi pegawai non medis), Uraian dari variabeI tersebut diberi angka penilaian seperti 2:45 (istirnewa), 36-44 (baik), 25-35 (sedang), 21-24 (kurang), 2: 20 (buruk), serta 8 (delapan) pertanyaan untuk dokter dan 7 (tujuh) pertanyaan untuk pegawai medis dan non medis yang dijadikan penentu tingkat kepuasaan terhadap sistem pcnilaian yang dilakukan oleh pihak RSU Perrnata Bunda Medan, yang mcnyatakan puas Icbih dari 50 %, dengan kata lain mayoritas pegawai menyatakan puas dan yakin atas penilaian prestasi dan promosi yang dilakukan oleh pihak rumah sakit. Pcnulis mcnyarnpaikan beberapa saran bagi RSU. Pennata Bunda Mcdan, yaitu agar pimpinan lebih mensosialisasikan kepada para pegawai bagaimana caranya untuk dipromosikan agar pegawai termotivasi untuk lebih berprestasi dalam melaksanakan tugas-tugasnya, dan dalam pcmilihan calon pcgawai modis hendaknya merupakan lulusan dan Akaderni Kcpcrawatan, scrta bagian non medis merupakan lulusan minimal S I, agar perusahaan tidak perlu mengcluarkan biaya dan waktu ekstra untuk rnelakukan pcndidikan bagi pcgawai yang baru masuk.
Komentar