photo KoleksiSkripsiHeader.gif HP CS Kami 0852.25.88.77.47(AS), 0857.0.1111.632(IM3), email:IDTesis@gmail.com

Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Sebagai Dasar Kebijaksanaan Promosi pada Kantor Pelayanan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A Belawan

Abstrak
Malawati, Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Sebagai Dasar Kebijaksanaan Promosi Pada Kantor Pelayanan Direktorat Jederal Bea Dan Cukai Tipe A Belawan. Skripsi. Program Studi Manajemen. Fakultas Ekonomi. Universitas Sumatera Utara. Dr. Ritha F. Dalimunthe, SE, MSi Selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Sumatera Utara .Dr. Arnita Zainuddin, MSi Sebagai Dosen Pembimbing, Drs. Abidan Aritonang Sebagai Dosen Penguji I, Dr. Prihatin .L. Raja, MSi Sebagai Dosen Penguji II . Penilaian Merupakan Suatu Proses Yang Dapat Memotivasi Seseorang Untuk Bekerja Lebih Baik. Kantor Pelayanan Direktorat Jederal Bea Dan Cukai Tipe A Belawan merupakan jenis instansi pemerintah yang bergerak dalam bidang pelayanan dan pemungutan bea masuk ekspor - impor Pada penelitian ini perumusan masalalmya adalah apakah hasil dari penilaian prestasi kerja pegawai benar - benar diterapkan dalam melaksanakan kebijaksanaan promosi oleh Kantor Pelayanan Direktorat Jederal Bea Dan Cukai Tipe A Belawan. Hipotesisnya adalah hasil dati penilaian prestasi kerja pegawai kurang diterapkan secara efektif dalam usaha melaksanakan kebijaksanaan promosi. Penulis menggunakan data sekunder, baik yang berasal dari perusahaan maupun dengan membaca buku - buku dan literatur yang berhubungan dengan masalah yang dihadapi. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, studi dokumentasi dan penyebaran kuesioner. Pada analisis, penulis menggunakan metode korelasi. Hasil penelitian ini adalah penilaian prestasi kurang diterapkan secara efektif dalam usaha melaksanakan kebijaksanaan promosi. Namun hubungan yang positif ini memiliki pengaruh yang sangat kecil, yaitu sebesar 16 % . hal ini dapat dilihat dati koefisien tandingan ( D ), dimana basil dati perhitungan korelasi sebesar 0,399. Berdasarkan hasil tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa hipotesis yang ditetapkan sebelumnya diterima. Dengan begitu jelas bahwa penilaian prestasi kerja pegawai kurang begitu berpengaruh terhadap pelaksanaan promosi. Hal ini disebabkan karena perusahaan lebih menitik beratkan perhatiannya kepada pengalaman (masa kerja) pegawai.

Tidak ada komentar: